“首都機場是‘中國第一國門’”。這句話在賦予首都機場沉甸甸責任的同時，也成為首都機場不斷砥礪進取的源源動力。在疫情防控期間，作為疫情防控的重中之重，負責首都機場3座航站樓、170萬平方米范圍內的安全、服務、運行與經營管理工作的首都機場航站樓管理部發揮著中流砥柱的作用。

 

堅定信念，精準施策

 

為做好新型冠狀病毒疫情防控工作，首都機場堅決貫徹落實上級的各項決策部署，把首都機場區域疫情防控工作作為最緊迫的重要政治任務和頭等大事抓緊抓實，迅速響應，勇擔重任。

 

在深入學習領會中央精神和上級要求的基礎上，首都機場航站樓管理部迅速行動，結合工作實際，明確職責劃分和處置原則，制定防控措施，完善相應的應急響應預案，并根據疫情防控期間疫情形勢的不斷變化，適時召開工作部署會議，動態調整防控措施。一方面，首都機場在各個流程全力確保保障物資運輸航班和正常旅客航班的進出港安全高效順暢；另一方面，全力落實各項疫情防控措施。“勇擔重任、甘于奉獻、團結協作、使命必達”是首都機場股份公司的企業精神。自疫情防控工作開展以來，首都機場航站樓管理部圍繞“旅客防控零失誤、員工防控零感染、緊急運輸零投訴”的目標，迅速成立五大防控工作組，攻堅各防控階段的任務落實。

 

值得一提的是，為有效防控疫情，首都機場還成立了“航站樓管理部突擊隊”，號召黨員干部沖在疫情防控最“前線”。

 

攻堅克難，使命必達

 

為保證旅客出行環境安全，首都機場加大了航站樓內新風送風量和人流密集區域的監控力度，確保實時掌控人流信息。在加強消毒頻次的基礎上，針對相對較封閉空間，首都機場安排了專人消毒并留存記錄。對有發熱旅客的航班所使用的登機橋、沿途及行李轉盤等重點環節和區域，首都機場航站樓在完成該航班保障結束后立即消毒。在消毒過程中，首都機場嚴格按照消毒劑使用標準進行配兌，特別是對重點設備設施進行消毒。

 

按照北京市的階段工作要求，首都機場全面推進“全、準、快、優”的旅客測溫工作，三座航站樓對所有進出港旅客和進出航站樓人員進行測溫；增設疫情防控提示易拉寶、一米線等9000余處；高標準執行消毒工作，公共區域每日消毒4次，衛生間每日消毒10次；細化旅客擺渡車、APM服務標準，確保載客率不超過50%；航站樓內100%采用全新風運行。

 

同時，為做好疫情防控宣傳教育和健康提示，首都機場航站樓管理部在1號、2號、3號航站樓顯示屏，3號航站樓到達口層顯示屏及352個登機口電視和刷屏機循環播放新型冠狀病毒疫情新聞和防范宣傳片，并加大顯示屏巡檢力度，確保疫情防控宣傳到位。

 

此外，針對運行值班人員，首都機場航站樓采取嚴格的進場制度。值班人員按要求佩戴口罩，以班組為單位，每天對員工的體溫進行監測報告，對值班環境定時消毒；針對休假結束返回崗位的員工，按照相關要求，做好觀察，密切關注身體健康狀況，確保首都機場各崗位員工以健康的狀態服務好每位旅客。

 

突出重點，細化措施

 

為進一步阻斷新冠肺炎疫情傳播，把好航空關口，根據首都嚴格進京管理聯防聯控協調機制要求，首都機場將T3-D調整為疫情嚴重國家和地區進港航班處置專區。T3-D建筑面積約為10萬平方米，地上三層，地下一層，要將本用于國內航班進出港使用的T3-D，改造成為具備保障國際航班功能的處置專區，難度可想而知。航站樓管理部這支歷來敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的隊伍沒有絲毫退縮，部門成立“航站樓管理部突擊隊”，全員參戰；員工穿著厚重悶熱的防護服通宵工作，吃住在單位，連續戰斗20多天不回家；公司職能部門在不到48小時內迅速組建一支黨員（青年）突擊隊，充實基層力量。本著“最快時間、最短路徑、最小影響、閉環管理”原則，航站樓管理部逐個擊破了“在有限空間和既有通路上合理設計旅客流程，實現不同流程旅客分流，同時嚴格滿足安全運行需求”等難題，實現了樓體功能全盤調整、基礎功能全面覆蓋、保障區域全流程設置。其還快馬加鞭地設計方案，爭分奪秒地清場改造，不分晝夜地安裝設施、調試系統……實現了12小時謀劃決策，24小時清場開工，48小時精準落實，72小時正式啟用，最終贏得了這場與時間的賽跑。

 

處置專區投入運行后，首都機場航站樓聯合12家駐場單位成立“臨時指揮部”，協調解決各類問題80余項，日均通報各類數據千余條。為有效處置專區投用后日益劇增的旅客量，首都機場迅速增設旅客排椅150組、拉帶300根、長條桌200張、折疊椅500個、醫用屏風300組，并根據需求擴充旅客休息區域6200平方米，通過優化流程縮短旅客平均等候時間20分鐘，創新研究轉運方案提升運力60%。首都機場人用堅守和奉獻筑牢了“中國第一國門”疫情防控最前線。

 

（本文轉載自北京首都機場股份有限公司官網    作者：賈金旭）